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制造型企業(yè)，產(chǎn)品發(fā)生品質(zhì)狀況是不可避免的，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，除了需要快速清查問(wèn)題來(lái)源，還需要進(jìn)行產(chǎn)品品質(zhì)管控，實(shí)時(shí)獲取關(guān)聯(lián)的物流，生產(chǎn)，庫(kù)存等信息，及時(shí)處理異常產(chǎn)品，避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)管控，主要涉及兩個(gè)部門(mén)，他們有著不同的職責(zé)：品管部門(mén)職責(zé)：在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某一批次產(chǎn)…
對(duì)于制造業(yè)來(lái)講，生產(chǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中重中之重，由于制造業(yè)工業(yè)化基礎(chǔ)比較弱，品種多、批次小等問(wèn)題，如果沒(méi)有引入erp生產(chǎn)管理軟件，來(lái)規(guī)范管理及流程，企業(yè)核心業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力就很難得到提升。erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)能否快速實(shí)施、功能是否齊全、是否簡(jiǎn)單易操作，這些都是企業(yè)選擇erp軟件可以參考的點(diǎn)。面…
中小電子制造企業(yè)普遍存在的問(wèn)題是：訂單不穩(wěn)定、設(shè)備不齊全、品質(zhì)質(zhì)量難保證等諸多無(wú)法保證現(xiàn)象，以電子制造業(yè)車(chē)間生產(chǎn)管理尤為嚴(yán)重。車(chē)間生產(chǎn)如果不能規(guī)范化、精細(xì)化生存管理，會(huì)影響生產(chǎn)制造的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完整、不準(zhǔn)確、甚至影響到企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。那么問(wèn)題來(lái)了，電子制造業(yè)如何實(shí)現(xiàn)車(chē)間精細(xì)化生產(chǎn)管理…
我們的生活中隨處可見(jiàn)電子產(chǎn)品，這得益于電子制造業(yè)的不斷發(fā)展。隨著企業(yè)信息化、數(shù)字化的發(fā)展，電子行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大，對(duì)于電子行業(yè)來(lái)講，如何降低企業(yè)生產(chǎn)成本、科學(xué)生產(chǎn)、排產(chǎn)，實(shí)時(shí)掌握了解企業(yè)整個(gè)運(yùn)營(yíng)情況，是提升企業(yè)綜合效益的關(guān)鍵點(diǎn)。借助電子制造業(yè)erp管理系統(tǒng)可以完成企業(yè)一體化信息管…
替代料管理問(wèn)題，在電子制造行業(yè)，是經(jīng)常會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題，替代料貫穿于研、產(chǎn)、供、銷(xiāo)、服各個(gè)環(huán)節(jié)。就比如說(shuō)，在電子制造企業(yè)生產(chǎn)采購(gòu)過(guò)程中，因?yàn)楣?yīng)商A供貨遇到瓶頸無(wú)法供貨，或企業(yè)考慮到原材料價(jià)格成本的因素，同物料同品質(zhì)選擇另一家供應(yīng)商價(jià)格更有優(yōu)時(shí)，盡管MRP已經(jīng)跑出采購(gòu)建議單，但要進(jìn)行物料變…
生產(chǎn)車(chē)間可視化管理就是利用形象直觀(guān)，色彩適宜的視覺(jué)，感知信息了解車(chē)間生產(chǎn)情況，這是達(dá)到提高生產(chǎn)率的一種管理手段。很多生產(chǎn)車(chē)間都會(huì)采用這種看板管理的方式，為什么車(chē)間要做可視化看板管理？可視化看板管理又有什么作用呢？車(chē)間可視化看板管理，就是利用電子看板來(lái)展示車(chē)間物品擺放的位置、生產(chǎn)情況、…
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，電子行業(yè)訂單零碎化趨勢(shì)越發(fā)突出。面對(duì)品種多，數(shù)量小，批次多，個(gè)性化需求也多的生產(chǎn)方式，PMC生產(chǎn)排產(chǎn)管理變得非常困難；同時(shí)生產(chǎn)過(guò)程還會(huì)有各種不確定的臨時(shí)性因素出現(xiàn)，導(dǎo)致排產(chǎn)難度進(jìn)一步加大，企業(yè)迫切需要解決這個(gè)大問(wèn)題。正航提供可視化排產(chǎn)，能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃排程自動(dòng)化…
在生產(chǎn)制造過(guò)程中，想要提高生產(chǎn)效率，除了協(xié)調(diào)好計(jì)劃、物流與生產(chǎn)的配合關(guān)系，物料齊套管理也是必不可少的。以下場(chǎng)景，你是不是很熟悉？PMC部：“老王，LB5002怎么又缺料了？產(chǎn)線(xiàn)停工后果你知道的！”采購(gòu)部：“不是已經(jīng)到了500件？可以讓生產(chǎn)部先開(kāi)工干呀！剩下的明天就到”P(pán)MC部：“上次就是這樣，然后…
企業(yè)為啥要使用進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)？世界經(jīng)濟(jì)的一體化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)全球化的發(fā)展，同行之間激烈的高度競(jìng)爭(zhēng)以及如何快速響應(yīng)客戶(hù)的需求，讓企業(yè)與客戶(hù)，企業(yè)與供應(yīng)商之間的聯(lián)系更加緊密。企業(yè)為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高自身整體運(yùn)營(yíng)效率，而進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)可以集企業(yè)采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存管理一體化，讓企業(yè)可以及時(shí)采購(gòu)商…
隨著電子技術(shù)的不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品更新速度快，電子行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，在這樣的背景下，電子行業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)是必然的結(jié)果。那么電子行業(yè)ERP系統(tǒng)軟件要如何實(shí)施？電子行業(yè)在實(shí)施ERP管理系統(tǒng)時(shí)又該注意哪些事項(xiàng)？由于電子行業(yè)特性，所以ERP在實(shí)施過(guò)程中跟其他制造企業(yè)有很大的區(qū)別，總的來(lái)說(shuō)，電子行業(yè)具備以…
訂單變更，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)，還會(huì)影響到采購(gòu)的準(zhǔn)備、原材料的庫(kù)存儲(chǔ)備、質(zhì)量控制工作等，進(jìn)而影響企業(yè)的資金的周轉(zhuǎn)和流通。而客戶(hù)因?yàn)樾枨蟾淖兲岢鲇唵巫兏?，是十分常?jiàn)的現(xiàn)象。就拿電子行業(yè)來(lái)說(shuō)，客戶(hù)的市場(chǎng)在快速變化，經(jīng)常存在客戶(hù)更改訂單交期，更改參數(shù)，甚至是取消訂單的現(xiàn)象。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部存…
在日常生產(chǎn)管理活動(dòng)中，插單對(duì)與電子制造行業(yè)來(lái)說(shuō)是非常普遍的現(xiàn)象。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)如下場(chǎng)景：生產(chǎn)部說(shuō)：“PMC總是頻繁地變更生產(chǎn)計(jì)劃，打亂了車(chē)間的生產(chǎn)節(jié)奏，車(chē)間員工怨聲載道”；PMC部說(shuō)：“原本生產(chǎn)計(jì)劃我已經(jīng)安排得好好的，但是業(yè)務(wù)部門(mén)或者老板，突然來(lái)個(gè)通知說(shuō)有急單要插單生產(chǎn)，就需要打亂既定的生產(chǎn)計(jì)…
ERP軟件通過(guò)精細(xì)化運(yùn)作管理，減少人工費(fèi)用，幫助企業(yè)降低運(yùn)作成本，通過(guò)資源有效整合，讓企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間數(shù)據(jù)得到共享，發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到有效加強(qiáng)。正因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)ERP的需求大，市面上ERP廠(chǎng)商如雨后竹筍，層出不窮，也讓企業(yè)眼花繚亂，不止從何下手選擇ERP，尤其是深圳企業(yè)。深圳erp軟…
對(duì)于工業(yè)制造企業(yè)來(lái)講，提高生產(chǎn)管理效率是企業(yè)發(fā)展必須重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。一個(gè)好的工業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件能夠提升企業(yè)整體運(yùn)作效率，那么工業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存軟件怎么選？工業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件哪個(gè)好呢？工業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件是幫助工業(yè)企業(yè)解決庫(kù)存混亂、信息無(wú)法及時(shí)反饋、賬單雜亂等現(xiàn)象。工業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存可以將生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)…
隨著企業(yè)信息化發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始嘗試使用erp管理系統(tǒng)來(lái)規(guī)范管理企業(yè)運(yùn)作。面對(duì)市面上眼花繚亂的erp系統(tǒng)，erp產(chǎn)品選型就是比較困擾企業(yè)的一個(gè)問(wèn)題。在網(wǎng)上，小編看到不少重慶網(wǎng)友在知乎上面咨詢(xún)erp軟件選型方面的問(wèn)題，小編整理了幾個(gè)網(wǎng)友咨詢(xún)比較頻繁的問(wèn)題，來(lái)給大家介紹。A網(wǎng)友：我們公司在重慶…
電子元器件產(chǎn)品的質(zhì)量一直以來(lái)都受潮濕環(huán)境的影響。如何科學(xué)有效的管理電子元器件存儲(chǔ)環(huán)境要求，是目前眾多電子企業(yè)必須解決的問(wèn)題。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，電子器件物理失效案例中，電子元器件受潮失效占據(jù)了15%。那么如何有效的控制電子物料的存儲(chǔ)環(huán)境呢？電子物料的保存最好是在通風(fēng)、清潔，沒(méi)有腐蝕性物品的環(huán)…
在制造業(yè)，尤其是電子制造業(yè)，批次管理是一種很常見(jiàn)的管理方式，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)制造的整個(gè)流程。電子元器件參數(shù)都會(huì)有一定的波動(dòng)性，即使同廠(chǎng)商的同一元器件，不同的送貨批次，穩(wěn)定性都不一樣；如果沒(méi)有嚴(yán)格批次管理，成品的品質(zhì)穩(wěn)定性是不可控的。做好批次管理，可以確保產(chǎn)品從原材料進(jìn)廠(chǎng)到出廠(chǎng)交付的每個(gè)…
客戶(hù)資源是企業(yè)賴(lài)以生存的基本，如何管理好客戶(hù)，深挖客戶(hù)潛在需求，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收，是每個(gè)企業(yè)管理者重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。一套好的erp銷(xiāo)售管理系統(tǒng)，能夠有效利用商機(jī)，帶來(lái)源源不斷效率，防止客戶(hù)資源出現(xiàn)流失現(xiàn)象。那么，作為企業(yè)管理者，你真的了解erp銷(xiāo)售管理系統(tǒng)嗎？銷(xiāo)售管理軟件又有哪些核心功能呢？…
早期，電子行業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理工作人員都是采用excle來(lái)管理日常事務(wù)，比如庫(kù)存情況、銷(xiāo)售情況、訂單情況、供應(yīng)商情況。但是由于電子元器件小，多，通過(guò)excle來(lái)管理是很難實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步，對(duì)于電子元器件庫(kù)存管理來(lái)講，選擇一款好的電子erp管理軟件就尤為重要！1、電子元器件種類(lèi)繁瑣，缺乏相應(yīng)的電子元器件標(biāo)簽，只…
如何有效降低呆滯物料，一直是倉(cāng)儲(chǔ)管理的一大難題。呆滯物料占用了企業(yè)大量的流動(dòng)資金，如果不加以管理預(yù)防，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)資金的流動(dòng)性。那么，導(dǎo)致呆滯物料產(chǎn)生的原因是什么？改善的措施有哪些呢？呆滯物料產(chǎn)生的常見(jiàn)原因及改善措施：對(duì)于市場(chǎng)的預(yù)估不準(zhǔn)確，制定不合理的材料計(jì)劃，導(dǎo)致采購(gòu)了過(guò)量的物料…
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