“智”聯(lián)照明，與您共迎挑戰(zhàn)，聚力前行

——正航照明行業(yè)ERP系統(tǒng)管理解決方案

正航照明行業(yè)ERP系統(tǒng)管理解決方案專門為照明產(chǎn)品制造型企業(yè)量身打造，包括電光源、燈頭燈座、電器照明附件、LED燈飾、LED燈具、照明專用材料、半導(dǎo)體照明、照明工程等生產(chǎn)制造，涉及到民用、戶外、商業(yè)、消防、工業(yè)等領(lǐng)域照明行業(yè)生產(chǎn)商。隨著照明行業(yè)的白熱化競(jìng)爭(zhēng)，照明企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，不再是簡(jiǎn)單的價(jià)格拼殺，而在技術(shù)上提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，打造品牌優(yōu)勢(shì)。正航照明行業(yè)ERP系統(tǒng)管理解決方案圍繞照明產(chǎn)品制造企業(yè)所關(guān)注的交期、成本、質(zhì)量三個(gè)維度為核心，三十余年來(lái)深入布局照明行業(yè)智能制造，幫助照明電子企業(yè)構(gòu)建精細(xì)化、智能化、可視化的管理體系，樹(shù)立企業(yè)品牌差異，提升市場(chǎng)占有率。

以智能為動(dòng)力精細(xì)化生產(chǎn)，提升照明企業(yè)盈利能力

正航照明行業(yè)ERP系統(tǒng)管理解決方案，全流程一體化作業(yè)，業(yè)務(wù)生產(chǎn)互聯(lián)，打造精細(xì)化生產(chǎn)體系，以LED燈具、LED燈飾等生產(chǎn)制造管理為重點(diǎn)，建立一個(gè)面向流程、覆蓋供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的照明行業(yè)智能管理平臺(tái)。360度一眼管理的理念打造，協(xié)助照明行業(yè)客戶從“量、本、利、效”全方位提升管理指標(biāo)，是適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)的企業(yè)級(jí)可視化化管理系統(tǒng)。 做到讓照明行業(yè)企業(yè)的管理變得更輕松更高效，真正做到提升企業(yè)執(zhí)行力，提高公司盈利能力。

方案值得

精細(xì)化流程落地，提升企業(yè)執(zhí)行力

正航照明行業(yè)ERP系統(tǒng)圍繞著全流程一體化作業(yè)，業(yè)務(wù)生產(chǎn)互聯(lián)，打造精細(xì)化生產(chǎn)體系，以燈具、燈飾、LED燈飾等生產(chǎn)制造管理為重點(diǎn)，建立一個(gè)面向流程、覆蓋供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的照明電子行業(yè)智能管理平臺(tái)。提高企業(yè)執(zhí)行力，幫助照明企業(yè)打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加速自主品牌建立！

可視化管理，提高企業(yè)盈利能力

一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話，正航照明行業(yè)ERP系統(tǒng)基于大數(shù)據(jù)分析模型，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)量化管理。車間動(dòng)態(tài)看板、品質(zhì)動(dòng)態(tài)看板等讓生產(chǎn)實(shí)時(shí)可控；以訂單為核心，讓管理者可以清楚的掌握每筆訂單的盈虧情況，協(xié)助用戶從“量、本、利、效”全方位提升管理指標(biāo)，從而提升企業(yè)的盈利能力！

利潤(rùn)/成本可視化

利潤(rùn)可視化

二八原則是不變法則。管理者不僅要關(guān)注訂單利潤(rùn)，更重要的是要了解企業(yè)80%的利潤(rùn)到底是來(lái)源于哪些人員、產(chǎn)品、訂單和客戶，從而將80%的資源和精力投入到為這20%的對(duì)象服務(wù)上。正航照明行業(yè)ERP系統(tǒng)利潤(rùn)可視化數(shù)據(jù)平臺(tái)，多維度分析利潤(rùn)貢獻(xiàn)情況，針對(duì)性服務(wù)與利潤(rùn)提升有據(jù)可依。

成本可視化

企業(yè)成本的管理應(yīng)從成本的分析開(kāi)始。正航照明行業(yè)ERP系統(tǒng)成本數(shù)據(jù)可視化管理，包括企業(yè)成本的構(gòu)成與變化，成本實(shí)際執(zhí)行的偏差，以及成本的變化趨勢(shì)等等，給企業(yè)成本管理提供數(shù)據(jù)支撐。

你覺(jué)得這篇文章怎么樣？