訂單型貿易企業(yè)特性是以采購為主，訂單產品SKU量大，供應商數(shù)量多，客戶數(shù)量多，繁瑣的業(yè)務流程讓訂單型企業(yè)在管理上存在諸多問題。erp管理系統(tǒng)可以讓企業(yè)資源得到最優(yōu)配置，erp管理系統(tǒng)常見的商業(yè)價值在于可以提高資源利用率，降低管理、運作成本，加快資金流等作用。下面，我們就來具體談下訂單型貿易企業(yè)普遍的管理難點以及erp系統(tǒng)在訂單型貿易企業(yè)中的具體商業(yè)價值。

訂單型貿易企業(yè)管理中的難點

客戶報價難

采購型貿易大部分會根據(jù)客戶需求采購，對于市場價格波動的產品，不能直接用標準價或歷史價進行報價，必須經過采購重新詢價后再報價。

訂單利潤控制難

采購型貿易不能采用月加權計算的成本來預估產品利潤，必須了解每個產品的取價來源，才能合理評估利潤來控制接單。

交期變更頻繁

采購型貿易因為訂單采購產品量大，供應商多，造成采購交期控制難，且交期變更頻繁，難以保證產品準時交付。

需求變更管理難

客戶需求在銷售每一個環(huán)節(jié)都可能變更，很多企業(yè)為了方便采用系統(tǒng)外手工處理，造成實務帳與系統(tǒng)帳不符。

訂單庫存協(xié)調難

企業(yè)一般業(yè)務員多，業(yè)務員的訂單產品重復概率高，相互之間庫存的協(xié)調難，經常出現(xiàn)訂單之間搶庫存的狀況。

對帳核銷難

企業(yè)訂單交易頻繁時常單據(jù)錄入不及時，且客戶和供應商賬期方式多、銷售回款方式多，造成業(yè)務帳與財務帳帳帳不符，核對工作量大。

正航erp管理系統(tǒng)商業(yè)價值

正航erp管理系統(tǒng)，提供標準化的管理流程，覆蓋從客戶到業(yè)務、采購、供應商、倉庫以及財務的整個閉環(huán)。打破部門管理限制，從部門管理模式提升到以業(yè)務流程為主線的跨部門管理模式，從而提高企業(yè)業(yè)務流程從開始到結束的團隊運作效率。--》點擊查看采購型貿易企業(yè)erp管理系統(tǒng)詳細解決方案

正航erp管理系統(tǒng)，32年專注于企業(yè)信息化管理領域，能夠聚焦行業(yè)特性，為訂單型貿易企業(yè)提供易用、好用、實用、夠用的信息化管理解決方案。

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