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電子制造業(yè)如何實(shí)現(xiàn)MTO全流程管理,確保訂單交期準(zhǔn)確性?

發(fā)布時(shí)間:2021-11-09人氣:67

電子制造業(yè),面對(duì)全球性競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,都面臨著接單需求急迫、訂單少量多樣、制程復(fù)雜、需求變動(dòng)頻繁等導(dǎo)致各環(huán)節(jié)的管理困難,容易引起訂單交期延誤的情況。

通用的生產(chǎn)管理系統(tǒng),從業(yè)務(wù)人員接單,錄入銷(xiāo)售訂單后,生管跑MRP展開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)需求時(shí),所有訂單相關(guān)的供給、需求全部都是共用,無(wú)法區(qū)分出每筆銷(xiāo)售訂單的生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)信息,特別是有些電子材料是訂單特殊規(guī)格采購(gòu),無(wú)法區(qū)分管理。

計(jì)劃人員由于無(wú)法掌握每筆訂單各環(huán)節(jié)的管理及監(jiān)管,有些電子制造材料是特殊規(guī)格采購(gòu),要做到全流程無(wú)遺漏地精細(xì)化管理很困難,容易發(fā)生材料的混用、挪用,造成生產(chǎn)斷層,引起訂單交期延誤。

那么,電子制造業(yè)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)全流程追蹤與監(jiān)管,確保訂單交期準(zhǔn)確性?

正航生產(chǎn)管理系統(tǒng)提供MTO全流程管理,實(shí)現(xiàn)全程追蹤與監(jiān)管,幫助電子制造業(yè)企業(yè)掌握訂單各環(huán)節(jié)的管理,實(shí)現(xiàn)按單全流程追蹤與監(jiān)管,確保訂單交期準(zhǔn)確性。

從MTO訂單開(kāi)始,計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、結(jié)算成本,全流程各環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)追蹤監(jiān)管。

接單:從接單開(kāi)始。系統(tǒng)自動(dòng)記錄MTO號(hào),便于后續(xù)跟蹤與監(jiān)管

MTO計(jì)劃:按MTO號(hào)進(jìn)行計(jì)劃,訂單變更要求同步變更MTO號(hào);

MTO采購(gòu):依原MTO展開(kāi)的采購(gòu),也會(huì)自動(dòng)承襲MTO號(hào),便于后續(xù)跟蹤與監(jiān)管;

MTO生產(chǎn):從制令下達(dá)、倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料、報(bào)工、生產(chǎn)完成入庫(kù),MTO號(hào)貫穿始終,保障在生產(chǎn)環(huán)節(jié)不斷層;

MTO庫(kù)存:同一物料,根據(jù)不同MTO號(hào)顯示庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)同一料號(hào)不同MTO獨(dú)立庫(kù)存管理;

MTO成本:統(tǒng)一物料依照MTO號(hào)分別結(jié)算成本,便于核算每一個(gè)MTO號(hào)的盈虧情況。

電子制造業(yè)企業(yè)的目標(biāo)是在采用最低成本的運(yùn)作模式前提下,同時(shí)也能夠滿足客戶的交付需求。正航erp軟件提供MTO全流程管理,可以實(shí)現(xiàn)按單全流程追蹤與監(jiān)管,避免出現(xiàn)訂單交期延誤的情況,確保訂單交期準(zhǔn)確性;做到全流程無(wú)遺漏地精細(xì)化管理,清晰掌控每筆訂單盈虧情況,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。



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